Um gestor não precisa diagnosticar ansiedade.
Não precisa tratar burnout.
Não precisa assumir o papel de psicólogo ou terapeuta.
Mas precisa saber reconhecer sinais, escutar com respeito e agir com responsabilidade.
Porque liderar pessoas também significa perceber quando algo mudou.
Aquele profissional que antes participava e agora se isola.
Aquele que sempre entregava e passou a cometer erros frequentes.
Aquele que está constantemente exausto, irritado ou silencioso.
Nem todo comportamento é um problema de saúde mental.
Mas todo sinal merece atenção, respeito e uma liderança responsável.
O papel do gestor não é tratar.
É não ignorar.
É criar espaço para o diálogo.
É evitar julgamentos.
É respeitar limites.
É encaminhar para o suporte adequado quando necessário.
É compreender que resultados sustentáveis dependem também das condições em que as pessoas trabalham.
Porque segurança psicológica também começa na liderança.
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